感動力是一種全新的力量。
妳曾讓別人深受感動過嗎?
什麼是過去的20世紀的商業能力呢?答案是「戰鬥力」
而,21世紀是不戰而勝的時代,既不是用「權力」或「戰鬥力」來指揮管理人,也不是用「感情操作」來要人效命,而是用「感動力」來打動人心,讓人心悅誠服、願意努力。
「感動力」就是「有感而動的力量」。心動、自己動、別人也動。
初念本書之時,有很多的專有名詞。在此先一一的釋義。
- 感動力-有感而動的力量。
- 感動頻率-在這個月里,妳覺得受感動的次數有一次以上嗎?
- 傳達力-表現力經過更進一步的磨練,就是傳達力。即使有想表達的訊息而進行發送的動作,但是發送的訊息是否有確實「傳達」給對方,又是另一回事。『演技再精湛,只要沒有確實傳達,對觀眾而言就不存在』。~此言如同,激發心靈潛力一書裡提到,蕭伯納說:「訴求得當,無往不利;訴求不當,寸步難行。微妙之處就在訴求是否中的。』
- 實感模式-實感也就是人類的五感,而五感當中的「視覺」、「聽覺」、「觸覺」是提昇實感的最重要要素。稱這三種切入方式「看」、「聽」、「觸摸」為實感模式。(放永不放棄影片,問大家在哪一段最有感覺、感受~以此來評斷個人是哪一種類型的人、視聽觸?)
- 腳本力-策略的另一種說法。腳本一般的釋義指的是劇本。為何要將策略改稱之為腳本力,因腳本力不是為了贏過對方,而是讓對方感動。
- 序破急-三段式的結構來展開「變化」。三階段分別是「起首、中間、收尾」=「吸引注意、主題、最高潮」=「?、!、~」=商業模式上「問題點、解決方案、證據提示」
- 經營力-即使客觀環境惡化,也可以讓企業永續經營的能力。
- 個人力-就像是創作一件精雕細琢作品的「製作人」一樣,倚嚴格的專業標準磨練演員,激勵其成長,視其為共同建構最高水準舞台的夥伴。
- 表現力-把使用商品中得到的「happy end scene」傳達給觀眾、分享感動。
- 第三舞台-不已自己的表演為滿足,觀眾也並非只是純粹來捧場,而是以最極致的形式共享感動的舞台。
- 表情肌-人類的臉部共有57個表情肌。
未完~~待續~~
0 意見:
張貼留言