感動力是一種全新的力量。
妳曾讓別人深受感動過嗎？
什麼是過去的20世紀的商業能力呢？答案是「戰鬥力」
而，21世紀是不戰而勝的時代，既不是用「權力」或「戰鬥力」來指揮管理人，也不是用「感情操作」來要人效命，而是用「感動力」來打動人心，讓人心悅誠服、願意努力。
「感動力」就是「有感而動的力量」。心動、自己動、別人也動。
初念本書之時，有很多的專有名詞。在此先一一的釋義。
- 感動力－有感而動的力量。
- 感動頻率－在這個月里，妳覺得受感動的次數有一次以上嗎？
- 傳達力－表現力經過更進一步的磨練，就是傳達力。即使有想表達的訊息而進行發送的動作，但是發送的訊息是否有確實「傳達」給對方，又是另一回事。『演技再精湛，只要沒有確實傳達，對觀眾而言就不存在』。～此言如同，激發心靈潛力一書裡提到，蕭伯納說：「訴求得當，無往不利；訴求不當，寸步難行。微妙之處就在訴求是否中的。』
- 實感模式－實感也就是人類的五感，而五感當中的「視覺」、「聽覺」、「觸覺」是提昇實感的最重要要素。稱這三種切入方式「看」、「聽」、「觸摸」為實感模式。（放永不放棄影片，問大家在哪一段最有感覺、感受～以此來評斷個人是哪一種類型的人、視聽觸？）
- 腳本力－策略的另一種說法。腳本一般的釋義指的是劇本。為何要將策略改稱之為腳本力，因腳本力不是為了贏過對方，而是讓對方感動。
- 序破急－三段式的結構來展開「變化」。三階段分別是「起首、中間、收尾」＝「吸引注意、主題、最高潮」＝「？、！、～」＝商業模式上「問題點、解決方案、證據提示」
- 經營力－即使客觀環境惡化，也可以讓企業永續經營的能力。
- 個人力－就像是創作一件精雕細琢作品的「製作人」一樣，倚嚴格的專業標準磨練演員，激勵其成長，視其為共同建構最高水準舞台的夥伴。
- 表現力－把使用商品中得到的「happy end scene」傳達給觀眾、分享感動。
- 第三舞台－不已自己的表演為滿足，觀眾也並非只是純粹來捧場，而是以最極致的形式共享感動的舞台。
- 表情肌－人類的臉部共有57個表情肌。
未完～～待續～～
